|
Эллипсоиды в линейной алгебре и математике. Теория |
|
Исследовать функцию и схематично построить ее график |
|
Налог считается установленным только в том случае, если определены налогоплательщики и элементы налогообложения. К последним относятся: 1. Объект налогообложения 2. Налоговая база 3. Налоговый период 4. Налоговая ставка 5. Технология исчисления налога 6. Порядок и сроки уплаты налога |
|
Введение 1 Нефтяная промышленность России 2 Газовая промышленность России 3 Динамика добычи нефти и газа 4 Урало-Поволжская нефтегазоносная провинция. Крупнейшие центры по добыче и переработке нефти и газа 5 Проблемы Урало-Поволжской нефтегазоносной провинции Заключение Список литературы |
|
источник http://mtas.ru Предметом теории управления организационными системами являются организации. В «Философском энциклопедическом словаре» приводится следующее определение организации: «1) внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением; 2) совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого; 3) объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил». То есть термин "организация" может применяться для обозначения свойства, процесса и объекта. Мы будем использовать последнее определение, то есть под организационной системой будем понимать организацию как объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил. Отметим, что наличие процедур и правил, регламентирующих совместную деятельность членов организации (то есть, наличие механизма функционирования), является определяющим свойством и отличает организацию от группы и коллектива. |
|
Экономическая сторона заключения договора. Наиболее распространенный договор - коммерческий, заключаемый как по поставкам, так и по сбыту. Процесс заключения договора условно делится на четыре этапа: 1. Поиск и выбор контрагента. 2. Подготовка к написанию договора. 3. Заключение договора. 4. Выполнение условий договора. Поиск и выбор контрагента состоит из нескольких операций: а) Необходимо четко представлять, у кого покупать сырье и кому реализовывать продукцию. б) Решение вопроса о финансировании - или расчет на наличные деньги фирмы, или кредит, или на наличную продукцию будущего предприятия, или за счет встречных поставок. в) На основе а) и б) готовится технико-коммерческое задание на приобретение товаров. При этом должны описаны коммерческие условия и параметры товара. г) Осуществление конкретного определения партнера - посещение выставок, презентаций, знакомство с коммерческими бюллетенями. Партнеру посылается письмо (оферта); при получении ответа обговаривается будущий договор, иначе процедура поиска повторяется. |
|
источник http://mtas.ru
Основным аппаратом моделирования задач стимулирования в теории управления является теория игр – раздел прикладной математики, исследующий модели принятия решений в условиях несовпадения интересов сторон (игроков), когда каждая сторона стремится воздействовать на развитие ситуации в собственных интересах. Простейшей игровой моделью организации является взаимодействие двух игроков – центра (principal) и подчиненного ему агента (agent). Такая организационная система (ОС) имеет следующую структуру: на верхнем уровне иерархии находится центр, на нижнем – подчиненный ему агент. В качестве центра может выступать работодатель, непосредственный руководитель агента или организация, заключившая трудовой (или какой-либо иной – страховой, подрядный и т.д. – см. ниже) договор с агентом. В качестве агента может выступать наемный работник, подчиненный или организация, являющиеся второй стороной по соответствующему договору. |
|
|
|
Информационные системы (Шпаргалка) |
|
источник http://mtas.ru
Во многих реальных системах один и тот же агент оказывается подчинен одновременно нескольким центрам, находящимся либо на одном, либо на различных уровнях иерархии. Первый случай называется распределенным контролем, второй – межуровневым взаимодействием. Межуровневое взаимодействие. Анализ моделей межуровневого взаимодействия свидетельствует, что двойное подчинение агента управляющим органам, находящимся на различных уровнях иерархии, оказывается неэффективным. Косвенным подтверждение этой неэффективности является известный управленческий принцип «вассал моего вассала – не мой вассал». Поэтому с нормативной точки зрения каждый агент должен быть подчинен только своему непосредственному «начальнику» – управляющему органу, находящемуся на следующем (и только на следующем) более высоком уровне иерархии. |
