АльфаОмега

база знаний!

Приветствую Вас, Гость | RSS
...
Форма входа
Логин:
Пароль:


1с бухгалтерия [12]Английский язык [6]
Банковское дело [22]Безопасность жизнедеятельности [12]
Биология [5]Бухгалтерское дело [166]
Бухгалтерский учет [129]Информатика [91]
Инновационный менеджмент [12]История экономики [80]
История экономических учений [162]Концепции современного естествознания [54]
Конфликтология [18]Культурология [45]
Линейная алгебра [72]Линейное программирование [7]
Макроэкономика [43]Маркетинг и реклама [68]
Математическая статистика [21]Математический анализ [50]
Менеджмент [141]Микроэкономика [39]
Мировая экономика [85]Моделирование портфеля ценных бумаг [19]
Основы предпринимательства [44]Отечественная история [39]
Политология [27]Правоведение [74]
Прикладные программы [21]Психология и педагогика [159]
Региональная экономика [81]Социология [57]
Теория вероятностей [53]Теория оптимального управления [3]
Управление организацией [35]Физическая культура [42]
Философия [157]Финансовый анализ [99]
Финансы и кредит [236]Численные методы [8]
Эконометрика [15]Экономика предприятия [70]
Экономико математическое моделирование [48]Экономическая география [69]
Экономическая теория [99]Экономическая политика [23]
Юриспруденция [20]Другие предметы [39]

Предпринимательские идеи и их реализация

Заказать в Краснодаре окна rehau по доступным ценам в компании "Окна Юг".

Каждый предприниматель должен  обладать  определенными  предпринимательскими идеями. Предпринимательские идеи - отражение в сознании предпринимателя  существующих  у  потребителя потребностей или предугадывание таких потребностей в будущем, а также представление о том, каким образом эти потребности можно удовлетворить. В практическом аспекте предпринимательские идеи имеют две особенности:

1. Без наличия конкретной идеи невозможна  предпринимательская  деятельность.

2. Ни один предприниматель не может обойти процесс накопления, отбора и анализа предпринимательских идей.

В каждом случае процесс накопления, отбора и анализа идей имеет свои особенности. Однако, существуют и общие принципы и закономерности, которые представлены ниже.

1. Предпринимательские  идеи  накапливаются  в определенном аспекте, направлении, связанном с предпринимательской деятельностью данного субъекта. Процесс накопления идей осуществляется за счет следующих  источников:

1) Товарный рынок. Из товарного рынка, от торговых агентов поступает информация о дефиците продукции, новых технологиях, которые могут стать источником   предпринимательской деятельности.

2) Анализ структурного или географического разрыва в процессе общественного производства. Анализ  структурного  разрыва  показывает, какие виды  продукции производятся, какие не производятся, или же в технологической цепочке  производства  данного  продукта  могут иметь место  разрывы. Что же касается географических разрывов, то это дает возможность выявить, что производится в данном  регионе, стране, за рубежом.

3) Достижения науки и техники. Каждый предприниматель должен следить за всеми  инновациями  и  общими  тенденциями научно-технического прогресса, в том числе и не связанными с его непосредственной деятельностью.

4) Рождение предпринимательской идеи на основе анализа уже  производимого продукта.  Это либо модификации продукта, либо перенос его из одной сферы в другую.

5) Предугадывание на основе знания закономерностей спроса  возникновения в будущем той или иной потребности.

6) Посещение презентаций, встреч, симпозиумов и т.п.

2. Предприниматель из накопленных идей осуществляет  отбор  наиболее перспективных и  отвечающих его конкретным условиям производства. Критериями отбора являются следующие:

а) эффективность идеи;

б) перспектива завоевания рынка;

в) длительность рабочего периода, то есть,  время,  необходимое  для реализации идеи;

г) размер капитала, необходимого для реализации идеи;

д) доступность и цена ресурсов;

е) наличие необходимой рабочей силы.

В целом,  отбор  идей  осуществляется  в  определенном порядке (хотя нельзя сказать, что именно данный порядок отбора является наиболее  точным и решающим):

1) Потребность в первоначальном капитале.

2) Норма прибыли.

3) Срок окупаемости.

4) Объем производства.

5) Стратегическая цель.

3. После отбора необходимой идеи осуществляется ее конкретный анализ на основе  конкретных  экономических  показателей. Эта идея подвергается предпринимательской экспертизе, осуществляемой  или  экспертной  службой фирмы, или  же  специально приглашаемыми независимыми экспертами. Обычно экспертиза состоит из следующих этапов:

1) Выявление коньюктуры рынка. Сопоставляется спрос и предложение.

2) Выясняется, на что можно рассчитывать при реализации данного  товара, работ или услуг. Верная оценка предпринимательского риска и выбор  методов управления риском.Именно в этой связи новые фирмы, предприниматели исходят не из средних цен, сложившихся на  рынке, а  из предельно низких, то есть, считается, что такую цену предприниматель получит обязательно.

3) Выяснение  расходов  по  производству и сбыту товара (прежде всего,    подсчитываются издержки производства).

Издержки  =  Амортизация  + Сырье + Рабочая сила + Накладные расходы

Амортизация рассчитывается с  учетом  нескольких  факторов: полной стоимости  основных  производственных фондов,  полного нормативного срока износа основных фондов, объема производства продукции. Расчеты  осуществляются  по каждому техническому средству,  то есть,  по каждой единице основных производственных фондов.  Затем величина их суммируется и делится на количество продукции.  При продаже избытки - эквивалент амортизации - зачисляются в фонд амортизации,  который    используется для  капитального  ремонта,  модернизации  и реновации фондов.  В условиях современного предпринимательства в  промышленно развитых странах,  как правило,  фирмы, боясь физического и, в особенности,  морального старения оборудования,  используют ускоренную амортизацию.  Ускоренная амортизация позволяет увеличить финансовые активы фирмы и фонд накопления и перекрыть без особого убытка  фазу старения.  В этой связи определяется коэффициент перекрытия как соотношение между различными точками на кривой старения. При расчетах стоимости  сырья за основу расчета берется стоимость того его количества,  которое расходуется на производство единицы товара.  Затем результат  умножается  на  количество произведенной продукции.  При втором методе подсчета количество израсходованного в процессе  производства сырья делится на количество продукции.  Стоимость рабочей    силы - для ее определения берут суммарный фонд заработной платы работников,  включающий заработную плату основного и вспомогательного персонала,  и делят его на количество производимой продукции.  Накладные  расходы  также  рассчитываются на единицу продукции - стоимость электроэнергии,  транспортные расходы,  маркировка, упаковка, канцелярские и административные расходы, etc - делятся на количество произведенной продукции.

4) Выявляется эффект от реализации идеи.  Здесь  используется  метод дисконтирования, суть которого заключается в следующем: на основе имеющихся средств  прогнозируется возможный доход. Затем, в зависимости от  уровня  ставки процента, прогнозируемая по годам прибыль умножается на  коэффициент  дисконтирования.  Из  полученной суммы выделяется разность.

5) Создается  экспертное  заключение, на основе которого принимается решение о реализации предпринимательской идеи. Схема  экспертного заключения такова:

I. Определяется конкретная технология с соответствующей документацией. Технология представляет собой набор методов, приемов и технических средств производства по обработке, изменению и  преобразованию сырья  и  материалов  в  процессе производства товаров. При этом необходимо учитывать как общие закономерности  научно-технического прогресса,  так  и  специфику  технологии по производству именно данного товара.

II. Определяется объем, структура средств  производства,  материалы, необходимые для  данной технологии, а именно:

   а) машины, станки, оборудование;

   б) энергия, транспорт, сырьевые ресурсы;

   в) здания, сооружения, склады, помещения, etc.

III. Определяется  необходимый  объем  исходного  капитала. Согласно принятой трактовке, это:

   а) все технические средства производства;

   б) материализованный основной капитал;

   в) денежные средства, необходимые для начальной деятельности;

   г) интеллектуальная собственность.

Прежде всего, первоначальный капитал - это та сумма средств, которая затрачивается с начала предпринимательской деятельности. Он  состоит  из основного капитала (здания, оборудование производственных участков, оборудование  офиса, станки, приборы, инструменты, автотранспорт) и оборотного капитала (сырье, товары на складе, задолженность по кредитам,  кассовый остаток, текущий счет).

В условиях  России,  при дорогостоящих кредитах и неготовности государства оказывать помощь начинающим предпринимателям, источником  первоначального  накопления капитала может служить так называемый метод скрытых партнерских связей:

1. Разрабатывается проект.

2. Проект разбивается на составные части.

3. Эти части распределяются между партнерами по бизнесу.

4. Партнеры поставляют готовые узлы и детали.

5. Автор проекта осуществляет сборку, компоновку изделия.

6. Готовые изделия поставляются торговым агентам за деньги.

7. Осуществляются расчеты с партнерами.

8. Начинается новый цикл производства.

Такой вариант первоначального  накопления  капитала  возможен,  если партнеры не требуют предоплаты. Если же условием является предоплата, то можно взять  аванс у торговых агентов под поставки продукции. Ну, а если и торговые агенты не согласны давать аванс, следует обратиться  в  банк, причем также  можно исходить из нулевого размера первоначального капитала. В случае, если банку представлен надежный проект, он дает письменное обещание рассчитаться по определенным платежам. Это согласие  называется аваль; при этом на обратной стороне векселей, выдаваемых банком, ставит-

ся подпись банка - аллонж.

4. Следующее условие реализации идеи - определение необходимого объема сырья и материалов.

5. Выясняется, какие работники необходимы для организации дела.

6. Определяется, кто конкретно будет возглавлять дело и нести ответственность.

7. Разрабатывается организационная структура управления фирмы.

8. Разрабатывается  система сбыта готовой продукции (кто будет заниматься сбытом, потребитель, способ продажи, коммуникации).

9. После анализа предпринимательской идеи и определения  направления ее реализации  заключительным  этапом является составление бизнес-плана.

Бизнес-план представляет собой описание того дела, которым думает  заниматься предприниматель. Здесь дается перечень основных проблем и определяются пути  их решения. В промышленно развитых странах без бизнес-плана не начинается ни одного предпринимательского дела; без такого  документа нельзя установить  отношения  с  кредиторами  и поставщиками. Назначение бизнес-плана - не только описать свое дело, но убедить партнеров по бизнесу в реальности  и  прибыльности  дела.  Бизнес-план  имеет  следующую структуру:

1. Небольшое  резюме - около полутора страниц. Следует иметь в виду, что это наиболее важная часть бизнес-плана, составляемая  после  анализа всех его  разделов.  Адресность резюме, его назначение в том, чтобы убедить кредиторов  и  партнеров по бизнесу в выгодности предстоящего дела, заинтриговать потенциального инвестора самой идеей, заставить его прочитать весь бизнес-план до конца, а не отложить его в сторону.

2. Основная часть. Начинается с первого раздела, где дается описание товара или  услуги,  которым собирается заниматься предприниматель. Подробно описываются его (товара) характеристики, делается особый акцент на основании выбора именно этого товара. Следует подчеркнуть конкурентоспособность товара; очень подробно этот вопрос рассмотрен в работах  Майкла Портера, который выделил два подхода к конкурентоспособности товара:

1) Преимущества первого порядка - более низкие издержки производства.

2) Преимущества  высшего  порядка - преимущества, связанные с производством товара на основе новой технологии производства или же  в высшей степени  модифицированный  товар, который комплексно удовлетворяет потребности потребителя.

Портер особое внимание уделил так называемым товарам-новинкам, имеющих очень высокое качество, но идущих по пробной (как правило,  заниженной) цене  - подобную стратегию применяют, к примеру, японские фирмы при внедрении нового товара на рынок.




Похожие материалы
Система стратегического управления
Факторы формирования социально – психологического климата
Европейские подходы к управлению качеством
Форма EFAS
Сущность и характеристика “общения”: анализ понятия и содержания

Категория: Основы предпринимательства | Добавил: alfa2omega
Просмотров:8178 | Загрузок: 366 | Рейтинг: 0.0/0
  
Всего комментариев: 0
 
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Меню сайта
Шпаргалки

>Шпаргалки

ПОДЕЛИТЬСЯ